Планирование заработной платы
Задачами планирования заработной платы на предприятии являются: определение общего фонда заработной платы и средней заработной платы; обеспечение превышения темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста средней заработной платы; осуществление оплаты труда в соответствии с его количеством и качеством; повышение заинтересованности каждого работника в улучшении результатов своего труда и работы предприятия в целом, в принятии более высоких плановых заданий, в улучшении технико-экономических показателей и повышении эффективности производства; обеспечение возможности контроля, учета и регулирования использования фонда заработной платы в целом по предприятию и его подразделениях.
Для исчисления планового фонда заработной платы необходимы следующие исходные данные: производственная программа; сдельные расценки на нормируемые работы; трудоемкость продукции и необходимое количество рабочихисполнителей по профессиям и квалификации; действующие тарифные ставки и штатное расписание ИТР и служащих; оклады и применяемые системы оплаты труда.
Составлению плана по фонду заработной платы должен предшествовать подробный анализ структуры этого фонда за предшествующий год, причин потерь рабочего времени, изменений сложности ассортимента продукции и работ и др.
Состав фонда заработной платы определяется инструкцией ЦСУ при Совете Министров России «О составе фонда заработной платы рабочих и служащих».
План по заработной плате составляется по списочному (штатному) и(нештатному) персоналу.
Труд рабочих оплачивается сдельно или повременно.
При сдельной оплате труда расценки определяют, исходя из установленных разрядов работы, тарифных ставок и норм выработки (норм времени).
При повременной оплате труда рабочим устанавливаются нормы обслуживания закрепленных за ними средств труда или нормированные производственные задания па определенный период времени.
