Вы находитесь здесь: Главная > План повышения эффективности производства > Материально-техническое снабжение
Post Icon

Материально-техническое снабжение

Материально-техническое снабжение — процесс, осуществляемый государством в плановом порядке, направленный па своевременное обеспечение предприятий материальными и энергетическими ресурсами, оборудованием и другими средствами и предметами труда, необходимыми для их нормальной, слаженной и ритмичной работы. Оно оказывает решающее воздействие на все стороны производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятий: способствует повышению технического уровня производства, создает условия для лучшего использования всех средств производства, повышения производительности труда, ускорения оборачиваемости оборотных средств за счет ликвидации сверхнормативных запасов и излишних материальных ценностей, снижения себестоимости продукции и, как следствие, для повышения эффективности производства.

На швейных предприятиях вопросами организации и планирования материально-технического снабжения занимается соответствующий отдел. В задачи отдела материально-технического снабжения входят:

четкое и комплектное обеспечение предприятия материально-техническими средствами, необходимыми для его нормальной и ритмичной работы;

осуществление постоянного контроля расходования всех ресурсов в соответствии с утвержденными нормами;

рациональная организация складского хозяйства и обеспечение полной сохранности всех материальных ценностей.

Предприятиями швейной промышленности потребляется продукция всех перечисленных форм распределения, однако преобладающее значение имеет централизованно распределяемая продукция. Кроме того, швейные предприятия потребляют и самостоятельно заготавливаемые материальные ресурсы.

Потребность швейных предприятий в материальных ресурсах на очередной плановый период определяется на основе заданной производственной программы, использования прогрессивных норм расхода и запасов. Потребность предприятия представляется в вышестоящие организации в форме заявок.

  • Digg
  • Del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • Twitter
  • RSS

Оставить комментарий