Источники повышения рентабельности
Источниками повышения рентабельности производства являются систематический рост производительности труда, экономное и бережливое использование материальных ресурсов и основных фондов предприятия, увеличение объема производства и улучшение качества продукции, ликвидация непроизводительных расходов и потерь, в том числе и потерь от брака.
Решающее влияние на повышение рентабельности производства будут оказывать мероприятия, разрабатываемые в разделе техпромфинплана «План повышения эффективности производства».
В соответствии с решением сентябрьского 965 г.) Пленума ЦК КПСС и постановлением ЦК КПСС и Совета Министров России от 4 октября 1965 г. № 729 «О совершенствовании планирования и усилении экономического стимулирования промышленного производства» на швейных предприятиях созданы фонды экономического стимулирования: материального поощрения, социальнокультурных мероприятий и жилищного строительства, а также фонд развития производства.
Эти фонды образованы для усиления материальной заинтересованности работников швейных предприятий в результате личного и коллективного труда для повышения эффективности производства, улучшения качества продукции, наиболее полного использования внутрипроизводственных резервов, принятия более напряженных, но выполнимых планов.
Образование этих фондов означало существенное изменение системы материального стимулирования работников и одновременное устранение ряда противоречий, присущих ранее действовавшей системе стимулирования (например, невозможность выплаты премии ИТР и руководящим работникам при выполнении показателей премирования из-за отсутствия средств в том случае, если не была достигнута экономия по фонду заработной платы). До перевода предприятий на Новые условия работы почти все виды премий и поощрений выплачивались за счет фонда заработной платы.
При новой системе планирования и экономического стимулирования большая часть премий и поощрений выплачивается из фонда материального поощрения, создаваемого за счет получаемой предприятием прибыли.






