Расчет затрат, входящих в эту статью, осуществляется на основе утвержденных штатных расписаний, процента отчислений на социальное страхование, процента амортизации основных фондов, установленных норм и различных инструктивных материалов.

Общезаводские расходы распределяются между отдельными видами швейных изделий в том же порядке, что и цеховые расходы.

В статью «Прочие производственные расходы» входят отчисления и расход на научно-исследовательские и опытноконструкторские работы.

В статью «Внепроизводственные расходы» включаются затраты на реализацию продукции (расходы складов отдела сбыта на тару и упаковку, на транспортирование швейных изделий и др.) и отчисления на научно-исследовательские работы, на освоение новой техники и т. д.

При установлении норм обслуживания для ремонтников необходимо учитывать: поправочный коэффициент сложности при наличии запасного оборудования в потоке и коэффицент, учитывающий вид обрабатываемой ткани па обслуживаемом оборудовании (например, при изготовлении изделий из ткани с содержанием синтетических волокон до 50% на коэффициенты сложности обслуживаемого оборудования введен поправочный коэффициент 1,15, а при изготовлении изделий из тканей с примесью синтетических волокон более 50%, капроновых и дублированных тканей, тканей с пропиткой этот коэффициент равен 1,2.

Основными предпосылками успешной работы рабочихремонтников являются: наличие запасных деталей и инструментов; установление строгого распорядка работ во времени; выполнение работ по инструкциям, разработанным на основе изучения передового опыта; рациональная организация рабочего места; создание материальной заинтересованности в сокращении простоев оборудования, в уменьшении затрат времени на ремонты; развитие социалистического соревнования за улучшение качества работы, за сокращение простоев оборудования, за экономию ремонтных материалов.

Затраты, связанные с текущим ремонтом оборудования, относят к себестоимости продукции, выпускаемой за те периоды, на протяжении которых выполнялись эти ремонты.

Средний ремонт проводят для проверки всей машины с частичной разборкой основных узлов и сменой или реставрацией отдельных, наиболее изношенных деталей, мешающих нормальной работе до следующего ремонта.

Средний ремонт оборудования производится в соответствии с установленной периодичностью в сроки, предусмотренные графиком ремонта.

Периодичность среднего ремонта устанавливается в зависимости от условий работы оборудования. В состав среднего ремонта оборудования входят следующие основные работы: проверка всех механизмов машины с частичной ее разборкой; чистка и промывание деталей; ремонт отдельных узлов с заменой изношенных деталей; проверка и промывание редукторов с заменой смазки в картерах; зачистка поврежденных поверхностей, удаление забоин и заусенцев; комплектование и пригонка деталей по узлам и т. д.

XXIV съезд КПСС обратил внимание на необходимость дальнейшего совершенствования системы планирования и экономического стимулирования. В соответствии с постановлением Совета Министров России «О некоторых мерах по улучшению планирования и экономического стимулирования промышленного производства» (июнь 1971 г.) осуществлена разработка стабильных нормативов отчислений от прибыли в фонды стимулирования предприятий на 1971—1975 гг. Эти нормативы должны обеспечивать рост поощрительных фондов с таким расчетом, чтобы соблюдались экономические пропорции роста заработной платы, производительности труда, прибыли и других показателей, предусмотренных Директивами; увеличение доли средств, идущих на выплату премий и вознаграждений рабочим для повышения их материальной заинтересованности в улучшении общих итогов деятельности предприятий; усиление стимулирования роста объема продукции и повышение эффективности производства на базе его интенсификации; устранение в течение пятилеток неоправданных различий в материальном поощрении работников различных предприятий.

Стабильные нормативы отчислений от прибыли в фонды экономического стимулирования в девятой пятилетке определяются в целом по министерствам, а нормативы для предприятий установлены с таким расчетом, чтобы сумма средств фондов экономического стимулирования, рассчитанная по этим нормативам, не превышала размера средств по этим фондам, исчисленного в целом по министерству.

Для обеспечения стабильности нормативов образования фондов стимулирования предприятий и объединений в министерствах создаются резервы по фондам экономического стимулирования за счет отчислений от прибыли. Эти средства могут расходоваться и для увеличения фонда поощрения предприятий за повышение удельного веса новых видов изделий и продукции высшей категории качества в общем объеме реализации.

При достижении предприятием лучших по сравнению с отраслевыми нормативами показателей для расчета плана используются те из них, которые получены передовыми бригадами швейных цехов, включающими в себя не менее 20—25% всех рабочих, запятых изготовлением однородных изделий, за лучший квартал предшествующего планируемому года с учетом возможности их Дальнейшего улучшения в соответствии с запланированными показателями в 3м разделе техпромфинплана.

Годовой план производства швейных изделий для каждого потока составляется на основе принятых плановых показателей: количества рабочих в потоке в соответствии с принятым разделением труда в смену (КР°), нормативов трудоемкости изделий, запланированных к изготовлению на данном потоке (низ), продолжительности смены (Ус), числа смен работы потока в сутки (яс), числа рабочих дней в плановом периоде (Др).

Используя эти данные, сначала определяют сменный выпуск продукции.

При распределении годового плана по кварталам учитываются те же исходные данные, что и при расчете плана предстоящего года. Одновременно должны учитываться непременное выполнение предприятием своих обязательств по срокам поставки продукции, принятых по договорам с потребителями, в течение всего планируемого периода; нарастание выпуска продукции за счет прироста и улучшения использования мощностей и основных фондов, роста производительности труда, ритмичности выполнения производственных заданий и достижения всех запланированных технико-экономических показателей.

При разработке плана совершенствования ассортимента и улучшения, качества продукции необходимо исходить из перспективного плана развития предприятия, директивных заданий вышестоящих органов: данных по изучению требований потребителей к выпускаемой продукции, анализа динамики товарных остатков на чаде предприятия и, если имеется возможность, то и на сбытовых организаций, отчетных данных ОТК прошедший год.

В плане должны предусматриваться те необходимые подготовительные работы, которые связаны с разработкой, освоением и внедрением новых и улучшенных видов продукции, с указанием конкретных сроков проведения работ и потребных для этого материальных, финансовых и трудовых ресурсов.

План совершенствования ассортимента и улучшения качества продукции должен быть увязан с внедряемой на швейных предприятиях комплексной системой управления качеством, в которой также предусматривается проведение ряда мероприятий, направленных на улучшение качества продукции, а именно:

планирование уровня качества комплектующих материалов, готовых швейных изделий, выбор показателей, определяющих уровень качества, и установление их значений;

проведение мероприятий, обеспечивающих изготовление продукции с заданными оптимальными показателями качества;

установление тесной взаимосвязи швейных предприятий с поставщиками сырья, моделирующими организациями и с покупателями готовой продукции;

участие в проектировании и производстве моделей группы специалистов — модельеров, технологов, материаловедов, экономистов, механиков и др.— для обеспечения высокого качества и рентабельности изделий;

координация деятельности всех производственных участков и организация работ по обеспечению качества в процессе проектирования и изготовления изделий;

изучение спроса на швейные изделия.

Стандартная система сводится к проведению ремонтов только через строго регламентированные периоды при установленном физическом содержании ремонтных работ по каждому виду оборудования в соответствии с установленными нормативами.

Выбор той или иной системы ремонта зависит от ряда условий. Послеосмотровый ремонт целесообразен при отсутствии точных данных о сроках службы деталей оборудования. При этой системе затрудняется своевременная подготовка к выполнению ремонтных работ, так как заранее неизвестны последовательность проведения ремонта и объем работ по разным видам оборудования. Чем полнее данные осроках службы отдельных деталей и узлов, тем целесообразнее становится периодическая система, которая нашла наиболее широкое применение на предприятиях швейной промышленности.

Самой эффективной системой ремонта является стандартная. Она применяется при наличии нормативов о сроках службы деталей, о характере их износа и об объеме работ по восстановлению изношенных деталей. Стандартная система позволяет четко планировать ремонтные работы и гарантирует высокое качество ремонта. Для оборудования швейного производства такие нормативы не разработаны, поэтому стандартная система организации ремонтных работ— будущее швейной промышленности.

Плановопредупредительный ремонт оборудования представляет собой совокупность организационно-технических мероприятий по уходу за оборудованием, его обслуживанию, проверке и ремонту, проводимых в плановом порядке в заранее устанавливаемые сроки для постоянного поддержания оборудования в рабочем состоянии.

В решениях сентябрьского 965 г. и декабрьского 969 г. Пленумов ЦК КПСС, в Директивах XXIV съезда партии изложены основные направления этого совершенствования. К ним относятся: усиление принципа демократического централизма в планировании, обеспечивающего сочетание централизованного государственного планирования с широкой хозяйственной инициативой коллективов предприятий, при устранении излишней регламентации их деятельности сверху, наделение предприятий необходимыми средствами для развития производства;

повышение научной обоснованности планов, полной их сбалансированности, более углубленная разработка социальноэкономических проблем и проблем научно-технического прогресса; улучшение методов перспективного планирования и соблюдение пропорционального развития всех подразделений народного хозяйства;

улучшение качества внутризаводского планирования, повышение стабильности планов и их технико-экономического обоснования;

применение полного хозяйственного расчета, углубление и дальнейшее совершенствование системы экономического стимулирования;

повышение заинтересованности предприятий в ускорении роста производительности труда и росте производства продукции на действующих предприятиях без увеличения численности работников; улучшение планирования и экономического стимулирования научно-технического прогресса;

осуществление метода оптимизации плановых решений на всех уровнях планирования на базе применения экономико-математических методов и электронно-вычислительной техники.

Производственная программа является основой для расчета всех остальных разделов техпромфинплана. Например, объемом производства главным образом определяется потребность в рабочей силе, а следовательно, и в фонде их заработной платы; от объема производства зависит потребность в основных и вспомогательных материалах, рассчитываемая в плане материально-технического снабжения; от объема выпуска, ассортимента и планируемой сортности швейных изделий зависят такие важнейшие показатели эффективности производства, как прибыль, рентабельность и фондоотдача.

Одним из основных требований, предъявляемых к работе швейных предприятий, является полное и равномерное выполнение производственной программы, так как только при этих условиях возможна нормальная работа всей швейной промышленности и выполнение ее заданий, предусмотренных, народнохозяйственным, планом.

Для составления плана по производству продукции в качестве исходных материалов швейные предприятия используют централизованно получаемые задания по объему реализованной продукции и номенклатуре основных видов швейных изделий. Развернутый ассортиментный план предприятия составляют в соответствии с заказами торгующих организаций и сбытовых баз на основе заключаемых с ними договоров на поставку швейных изделий. Для лучшего обеспечения потребителей продукцией требуемого ассортимента и надлежащего качества широко используются прямые хозяйственные связи швейных предприятий с организациямипотребителями (магазинами), без участия сбытовых организаций. Прямые связи могут устанавливаться также между швейными предприятиями и организациями, участвующими в создании швейных изделий. К ним в первую очередь относятся текстильные предприятия, поставщики клеящих материалов, фурнитуры и др.

Степень прогрессивности технологического процесса характеризуется соответствием применяемой технологии современным научно-техническим достижениям. В качестве характеристики про|рессивности технологических процессов может быть использован Показатель удельного веса трудоемкости новых прогрессивных криологических операций в общей трудоемкости изготовления изцелия; показатель удельного веса изготовленных прогрессивными Методами изделий в общем количестве выпускаемой продукции

Учитывая, что совершенствование технологии является важным Источником экономии материальных затрат, снижения трудоемкости, увеличения выпуска продукции, снижения себестоимости продукции и повышения эффективности работы предприятия, для оценки степени прогрессивности технологических процессов можно ппользовать прежде всего данные о достигнутой швейным предприятием экономии тканей, повышении качества выпускаемой проекции, снижении трудоемкости изделий, снижении себестоимости единицы продукции, повышении фондоотдачи и уровня рентабельности.

Огромная роль механизации и автоматизации в развитии производства обусловливает необходимость разработки показателей, позволяющих объективно оценить состояние механизации и автоматизации.

Механизация механизмов облегчающих труд человеками труда автоматизации является применение систем машин, устройств и приборов, позволяющих осуществлять производственные процессы без непосредственного участия человека. Человек при этом осуществляет общее наблюдение за работой.

Наиболее приемлемым показателем механизации в швейной промышленности является процент охвата рабочих механизированным трудом.

Более точное соотношение машинного и ручного труда, т. е. действительную долю механизированного труда, определяет показатель уровня механизации труда Умт, который вычисляют по формуле

Фонд премирования по результатам социалистического соревнования создается и используется при условии занятия предприятием призового места по решению специальной комиссии. Этот фонд создается из сверхплановой прибыли. Остальные фонды планируются самим предприятием и тоже формируются из прибыли.

Кроме указанных, на швейных предприятиях используется еще ряд положений о премировании работников (например, за экономию в использовании материальных и энергетических ресурсов и др.).

Выплаты из специальных фондов не учитываются в средней заработной плате работающих, по они оказывают существенное влияние на повышение их поминальной и реальной заработной платы.

Хозяйственный расчет — это метод планового ведения социалистического хозяйства, основанный на самоокупаемости и рентабельности предприятий, т. е. па том условии, что предприятие в результате работы не только возмещает свои расходы на ведение производственной и хозяйственной деятельности, но и получает прибыль, используемую как для собственных нужд, так и для создания накоплений для расширенного воспроизводства и других общественных потребностей. В основе хозяйственного расчета лежит строгое соизмерение затрат предприятия с результатами его деятельности.

Объективной основой хозяйственного расчета является использование в социалистическом обществе закона стоимости и вытекающих из него товарноденежных отношений для учета, контроля и материального стимулирования производства. Хозяйственный расчет является средством выполнения требований таких экономических законов социализма, как экономия времени, планомерного пропорционального развития, распределение по труду, создающее личную материальную заинтересованность участников производства в повышении его эффективности, составляющую важнейшее условие хозяйственного расчета.