Материально-техническое снабжение — процесс, осуществляемый государством в плановом порядке, направленный па своевременное обеспечение предприятий материальными и энергетическими ресурсами, оборудованием и другими средствами и предметами труда, необходимыми для их нормальной, слаженной и ритмичной работы. Оно оказывает решающее воздействие на все стороны производственно-хозяйственной и финансовой [...]
На основе заданий на год и встречных планов предприятий вышестоящие органы должны корректировать свои планы для полной увязки вопросов кооперации и материально-технического снабжения. Очень важно, чтобы вышестоящие органы вовремя доводили до предприятий контрольные цифры годовых планов. Это позволит предприятиям после рассмотрения контрольных цифр на собраниях и производственных совещаниях [...]
Пример. На швейном предприятии выпускается в год костюмов мужских из шерстяных тканей ВК 55 тыс. штук, из шерстяных тканей ОК — 200 тыс. штук. Плановые затраты времени на изделие по первому виду изделий составляют 7,79 ч, а по второму — 5,73 ч. Для перевода всего выпуска в условные единицы необходимо трудоемкость какоголибо изделия принять за единицу (например, мужского костюма из шерстяной ткани ВК). Тогда [...]
Численность младшего обслуживающего персонала (МОП) определяют или на основе укрупненных норм обслуживания (уборщики— по количеству квадратных метров убираемой площади помещений; гардеробщики— по количеству людей, подлежащих обслуживанию; курьеры—по количеству точек обслуживания), или по рабочим местам, так же как вспомогательных рабочих.
Численность военизированной вооруженной вахтерской охраны (ВО) определяется количеством объектов [...]
Объем незавершенного производства определяется следующим путем. На запуске имеется 720 единиц изделий, на рабочих местах— по 15 единиц изделий, между участками — 360 единиц изделий из расчета работы потока в течение 4 ч 04 = 36; на выпуске— 360 единиц изделий из расчета работы в течение 4 ч. Общий лимит объема незавершенного производства установлен равным 6315 мужским костюмам.
Продолжительность производственного цикла равна 4,5 дня.
Увеличение [...]
Источниками повышения рентабельности производства являются систематический рост производительности труда, экономное и бережливое использование материальных ресурсов и основных фондов предприятия, увеличение объема производства и улучшение качества продукции, ликвидация непроизводительных расходов и потерь, в том числе и потерь от брака.
Решающее влияние на повышение рентабельности производства будут оказывать мероприятия, разрабатываемые в разделе техпромфинплана «План повышения [...]
Мероприятия по НОТ подразделяются на общефабричные, цеховые, по производственным участкам или потокам и индивидуальные по рабочим местам. Каждая группа мероприятий имеет свои основные направления, отражающие значимость работ по НОТ, которые должны проводиться в данном подразделении предприятия. Эти направления отражаются в отраслевых методических указаниях по разработке и внедрению плана [...]
Задачами планирования заработной платы на предприятии являются: определение общего фонда заработной платы и средней заработной платы; обеспечение превышения темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста средней заработной платы; осуществление оплаты труда в соответствии с его количеством и качеством; повышение заинтересованности [...]
План повышения эффективности производства занимает центральное место в техпромфинплане швейного предприятия, так как в этот план включается комплекс мероприятий, определяющих техническое и организационное совершенствование предприятия, улучшение качества продукции, повышение уровня плановоэкономической и научно-исследовательской работы, совершенствование управления, выполнение социальноэкономических и воспитательных [...]
В потоках швейных предприятий рабочие часто выполняют организационные операции, состоящие как из машинных, так и из ручных технологически неделимых операций. В таких случаях Умт следует определять по видоизмененной формуле
При разработке плана механизации, кроме перечисленных показателей, целесообразно определять изменения в абсолютных затратах времени (общего, отдельно машинного и ручного) на единицу продукции.
Указанные показатели могут дополняться и другими, [...]
